太田 哲郎 行政書士事務所 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html TOP PAGE 【建設業×事業承継④】承継は“時間設計”で決まる 【士業連携①】税理士の先生から建設業許可を相談されたときに、私がまず確認していること 【建設業経営④】更新で詰まる会社は、日常管理が甘い 雀魂 ～じゃんたま～　4人麻雀 東風戦オンリーの場合の限界段位について 【建設業×事業承継③】営業所技術者の承継と育成をどう考えるか 【建設業経営⑩】建設業で10年残る会社の条件 新着記事一覧 建ぺい率60％なのに家が建てられない土地の理由｜図面で見る3つの落とし穴 【士業連携②】社会保険と営業所技術者―社労士の先生と連携するときに意識していること 【空間で考える行政書士】図面思考で読み解く許認可シリーズまとめ 【建設業×事業承継①】建設業の承継で一番つまずくのは「許可」だという話 【建設業経営⑧】人的要件をどう設計するか 隣家からの落雪トラブルの対処法｜被害がなくてもクレーム可能？要望書・覚書文例付き 覚書・念書・同意書の違いとは？法的効力と使い分けをわかりやすく解説【文例・実務例あり】 ご近所から日当たりが悪くなったとクレームがあった場合の対処法｜日照権と回答書文例 隣家の木の枝が越境している場合の対処法｜切っていい？要望書・覚書文例 【行政書士という仕事･考え方⑧】依頼者に、本音で言いにくいこと 【行政書士という仕事･考え方⑦】補正が出たときに、一番大事なこと 【行政書士という仕事･考え方⑥】価格で勝負しないと決めた理由 【行政書士という仕事･考え方⑤】「できます」と言わない方がいい場面 【行政書士という仕事･考え方④】行政と対立しないために、意識していること 【行政書士という仕事･考え方③】グレー案件と、どう向き合っているか 【行政書士という仕事･考え方②】相談を受けても、受任しない案件について 【行政書士という仕事･考え方①】行政書士は「書類屋」じゃないと思っている理由 サンダーV（4号機）　通常時の打ち方･リーチ目大量（マニアック含む）･リプレイ外し 【建設業許可あるある⑩】「とりあえず出してみましょう」が危険な理由 【建設業許可あるある⑨】経験年数が足りないときに考える、現実的な選択肢 【建設業許可あるある⑧】役員変更を甘く見てはいけない理由 【建設業許可あるある⑥】書類は揃っているのに、通らない申請の正体 【建設業許可あるある⑤】行政に「それは無理です」と言われたときの受け取り方 【建設業許可あるある④】更新なのに、新規並みに大変になる会社の特徴 【建設業許可あるある③】専技を外注で済ませようとして、失敗する話 【士業連携④】建設業案件は「分業」ではなく「設計」である 【建設業経営⑦】赤字でも伸びる会社の共通点 飲食店営業許可でよくある図面ミス｜保健所審査は“動線”を見ている 建設業許可申請とは？ 建設業許可とは？取得から更新・取得後の手続きまで完全ガイド 【建設業×事業承継②】経管承継をどう設計するか 【建設業経営⑨】役員変更を軽視する会社の危険性 図面が読める行政書士はなぜ強いのか｜CADが使えることの本当の意味 【士業連携③】金融機関から建設業の相談を受けたときに、私が意識していること 【建設業経営⑥】許可を“コスト”と考える会社は伸びない 【建設業経営⑤】経審を受ける会社と受けない会社の分岐点 【建設業経営③】営業所技術者を外注に頼る会社の未来 【建設業経営②】経管は“要件”ではなく“経営の履歴書”である 【建設業経営①】建設業許可を「取る会社」と「活かす会社」の違い 都市計画法は“数字”ではなく“配置”で考える｜用途地域と建ぺい率の本当の意味 図面が読めないと危ない農地転用申請｜配置で結果が変わる理由 風営法は“図面勝負”の許可です｜雀荘・バー開業で差がつく理由